听说有则新闻，叫深圳有50多家电子商务网站倒闭，一时间激起千层浪，原来想踏入地方电子商务网站领域的就有些犹豫和担心了，虽如此我觉得地方电子商务网站还是可行的，那就分析下原委。

　　坦而言之现在地方门户网站都是很有特色的，聚集了大量的本地用户，有相当的人气，而这类网站长久以来收入都是凭借广告，和一些查边球作为主要收入来源，对于流量比较高的网站，做地方性电子商务无非就是一种最佳的出路选择。

　　那为什么导致这么多地方电子商务网站做不下去呢？

　　主要如下：

　　第一：地方电子商务网站的市场机制，发展土壤还没有形成，为什么呢?现在想做地方电子商务网站的，无非是地方门户网站，或者拥有一定流量的地方网站，他们只知道有这种获胜的可能但不确定这种可能的不可定性，比方说，你要产品，要建立库存，这就是很大的成本，在互联网上有买空，卖空，代发货这些可以最大限度的节约成本，降低商家的风险，减少初始资金的投入，但在初期地方的一些公司和产品商对前景没做评估，不会有这些想法，资金不足，盲目乐观，成了地方电子商务网站倒闭的一个最重要的原因。

       第二、忽略了地方电子商务网站的技术投入，虽然目前电子商务网站系统比较多，但做一个合理，有用户体验的地方电子商务平台搭建却不是一个简单的事情，程序，设计，宣传，售后，也需要一个成熟的团队，对技术，管理，推广的评估不足，也是导致地方性电子商务网站死亡的一个重要原因。　　其实，如果电子商务真的如此简单，就不会有大量的B2C网站在2010年关门歇业了。像京东商城、当当网这种大型的B2C网站至今都亏损，已经上市的麦考林也并未真正实现盈利，所以电子商务并非一个购物网站这么简单。

　　第三，地方性电子商务网站的开拓者，要么对市场盲目乐观，要么对自己的实力过分相信，然后对产品定位也不是很精确，导致一大堆问题，这个是肯定的，试看之，很多企业其实都是没啥定位，和策划，包装的，地方性电子商务拼的是信任，流量，产品定位，团队管理，如是

     品牌定位、推广流量、产品定位、团队管理，我个人觉得，既然地方性电子商务网站是以组织和团队的形式出现，那么就必须得有一个，足够大的团队才是王道。